Набір книг "Емоційний інтелект у бізнесі. Емоційний інтелект лідера" Деніел Гоулман
Книга 1 "Емоційний інтелект у бізнесі" Деніел Гоулман
Бестселер Деніела Ґоулмана «Емоційний інтелект» здійснив революцію в психології. У другій книжці про емоційний інтелект автор аналізує причини й запоруки успіху в бізнесі як окремого працівника, так і всієї організації, виокремлюючи навички, що вирізняють лідерів у будь-якій галузі. На конкретних прикладах показано, як емоції, самоконтроль, комунікативні навички й здатність працювати в команді — тобто емоційний інтелект — впливають на успіх у житті та бізнесі. На думку автора, це важливіше за IQ, науковий ступінь та життєвий досвід. І що вища посада людини, то вагоміші ці навички. Ґоулман наголошує на тому, що всі ми маємо потенціал для розвитку емоційного інтелекту на будь-якому етапі нашої кар’єри, а також дає нам рекомендації щодо підвищення власної ефективності.
Про автора:
Деніел Ґоулман — доктор філософії, відомий психолог, журналіст, автор понад 10 книжок про психологію, освіту, науку. Має багато відзнак за досягнення в професійній діяльності, зокрема від Американської психологічної асоціації, є членом Американської асоціації сприяння розвитку науки. Його двічі номінували на Пулітцерівську премію.
Книга 2 "Емоційний інтелект лідера" Деніел Гоулман, Річард Бояціс, Енні Маккі
"Емоційний інтелект лідера" - корисна книга для кожного, хто хоче стати лідером або досягти успіху у своїй сфері діяльності. По-перше, ця книга пояснює хто такий лідер, його природу, яким він має бути, як триматися, поводитися, чого уникати аби досягти справжнього успіху й вести за собою людей. Книга є більш психологічного аніж мотивуючою чи повчальною, оскільки пояснює типи та характери поведінки лідера. В книзі описано види інтелекту, аспекти з якими може стикатися лідер, перепони на шляху лідера, негаразди чи проблеми і як йому потрібно себе поводити аби не втратити свого становища та авторитету в очах інших людей. Якщо лідер планує досягти успіху й не втратити його, а завжди бути на хвилі, то книга пояснює його план дій, як краще себе поводити в тій чи іншій ситуації, залежно від того чи іншого виду та характеру лідера. Взагалі, лідером бути складно, це відповідальність, але якщо ви бажаєте досягти успіху, то маєте разом з усіма привілеями успіху приймати й усю відповідальність, яка належить успіху.
